MEJORAR LA EFICIENCIA, EFICACIA, CALIDAD Y COBERTURA DEL CONTROL Y VIGILANCIA FISCAL
1.1. Mejorar la eficiencia, eficacia, calidad y cobertura del proceso auditor
1.2. Convertir los Planes de Mejoramiento en el instrumento central para optimizar la gestión de los sujetos de control.
1.3. Defender el patrimonio municipal mediante el incremento de los niveles de eficiencia, eficacia y calidad en los procesos de responsabilidad fiscal y jurisdicción coactiva.
1.4. Propender por el mejoramiento de los sistemas de Control Interno de las entidades y organismos del Estado y conceptuar sobre su calidad y eficiencia.
APOYAR TECNICAMENTE AL CONCEJO MUNICIPAL Y ASI FORTALECER EL EJERCICIO DEL CONTROL POLITICO 2.1. Evaluar las políticas públicas y los temas de impacto municipal 2.2. Elaborar y presentar oportunamente los informes con destino al Concejo Municipal y atender sus requerimientos legales. AFIANZAR LA PARTICIPACION CIUDADANA EN EL CONTROL Y VIGILANCIA FISCAL 3.1. Promover la formación de ciudadanos para hacer más efectiva su contribución al control y vigilancia de la gestión fiscal. 3.2. Fortalecer el sistema de denuncias y peticiones de la Oficina de Participación Ciudadana y mantener informado oportunamente al ciudadano. PERFECCIONAR LOS PROCESOS DE APOYO PARA ATENDER DE MANERA EFICIENTE Y EFICAZ LOS OBJETIVOS MISIONALES. 4.1. Optimizar el desempeño organizacional mediante el desarrollo de procesos de gestión del talento humano que genere ventajas competitivas. 4.2. Administrar eficaz y eficientemente los recursos, físicos, financieros y de información que soportan el adecuado desarrollo de las actividades de la Contraloría Municipal de Villavicencio. 4.3. Consolidar y a hacer efectivos los sistemas de comunicación internos y externos.
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Institucion 
